在如今这个快节奏的时代，校园外卖已经成为了校园生活中不可或缺的一部分。同学们无需再奔波于食堂，只需在手机上轻轻一点，美味就能送到眼前。然而，在这看似简单的外卖配送背后，却有着一个复杂的利润分配体系。

首先，我们来看看最常见的一种校园外卖配送模式——商家自配送。在这种模式下，商家自己雇佣骑手或者安排员工进行外卖配送。此时，利润的分配相对简单。商家的收入主要来源于顾客支付的餐费减去食材成本、人力成本（包括厨师、服务员以及配送员的工资等）、房租水电等运营成本。剩余的部分就是商家的利润。比如说，一份外卖顾客支付了30元，食材成本10元，厨师和服务员的工资分摊到这份外卖上是5元，房租水电等运营成本分摊2元，配送员的工资5元，那么商家的利润就是30 - 10 - 5 - 2 - 5 = 8元。

接下来是平台配送模式。在这种模式下，平台会收取一定的费用。一般来说，平台会从商家的订单金额中抽取一定比例的佣金，这个比例通常在15% - 30%之间。假设一份外卖订单金额为30元，平台抽取20%的佣金，那么平台就会拿走30 * 0.2 = 6元。商家剩下的收入为30 - 6 = 24元，然后商家再减去食材成本、人力成本（不包括配送员，因为由平台负责配送）、房租水电等运营成本，才是商家的利润。对于平台来说，这6元还要用于支付给骑手配送费、平台的运营维护等费用。平台给骑手的配送费是根据距离、重量、订单数量等因素来计算的。如果骑手配送这份订单的配送费是5元，平台还要用剩下的6 - 5 = 1元来支付运营维护等费用。

还有一种情况是众包配送模式在校园中的应用。众包配送员通常不是平台的全职员工，他们利用自己的空闲时间进行配送。在这种模式下，商家可能会给平台一个较低的佣金，比如10%，平台抽取30 * 0.1 = 3元。然后平台再根据众包骑手的报价来支付配送费。如果众包骑手报价4元，平台支付4元后，自己还剩下3 - 4 = - 1元，但是平台可以通过其他方式来弥补这一亏损，比如通过广告收入、向商家提供增值服务等。

校园外卖配送的利润分配涉及到多个环节和多种因素，不同的配送模式会导致利润分配的巨大差异。无论是商家、平台还是骑手，都在这个利润分配体系中扮演着重要的角色。

在校园外卖这个大市场中，有一个系统为想要涉足这个领域的人提供了很好的机会，那就是哪都达外卖跑腿系统。哪都达为用户提供系统搭建服务，搭建之后客户可以自行运营管理，包括组建自己的骑手团队等。哪都达仅仅提供技术支持以及系统使用售后支持。这对于想要在校园外卖配送利润分配中占据一席之地的人来说，是一个安全可靠的选择。它可以让商家或者创业者根据自己的需求灵活调整运营模式，从而在复杂的利润分配体系中找到适合自己的盈利点。