在如今的商业环境下，很多人都有创业的想法，其中开展外卖或跑腿业务是一个热门选择。而成立自己的配送团队是这个业务中的关键环节。

首先，明确配送团队的定位和规模。如果是针对校园外卖，配送范围相对较小且集中，团队规模可以根据校园的大小和订单量预估来确定。例如，一个中等规模的校园，每天预计有500 - 1000单的外卖量，可能初期需要20 - 30名骑手。如果是针对社区或者更大范围的区域，那规模就要相应扩大。

在招募骑手方面，可以从多个渠道入手。线上渠道可以在当地的招聘网站、社交媒体平台发布招聘信息。线下渠道可以在社区公告栏、校园宣传栏张贴招聘海报。曾经有一个创业者在开展校园外卖业务时，他先从校园的兼职群里发布招聘骑手的消息，吸引了很多想要利用课余时间赚钱的学生报名。同时，他还在学校食堂门口设置了招聘摊位，直接与有兴趣的同学面对面交流，这样很快就组建起了一支初步的骑手队伍。

骑手的培训也是至关重要的。要让骑手熟悉当地的地理环境，对于校园骑手来说，要清楚教学楼、宿舍、食堂的具体位置。对于社区骑手，要掌握各个小区的入口、楼号分布等。还要培训骑手如何使用接单设备或软件，例如如何接单、查看订单详情、导航到目的地等。另外，安全知识的培训不能少，包括交通安全和食品安全（如果涉及外卖配送）。

设备的配备也需要考虑。骑手需要有合适的交通工具，如电动车或者摩托车。对于电动车，要确保其续航能力能够满足一天的配送需求。同时，要为骑手配备手机支架，方便他们在骑行过程中查看订单信息。

管理配送团队也有很多学问。建立合理的薪酬体系，例如按单量计算报酬，同时设置一些奖励机制，如全勤奖、好评奖等。还要建立有效的沟通机制，骑手在遇到问题时能够及时与调度中心或者运营团队联系。

在如今的市场上，有很多工具可以助力配送团队的运营。比如哪都达外卖跑腿系统，它包含微信小程序方便用户下单，商家端APP方便商家管理店铺，骑手端APP用于接单配送，调度端APP可进行调度管理，还有PC管理后台能对系统功能进行全面管理。哪都达为用户提供系统搭建服务，搭建后客户可自行运营管理，包括组建自己的骑手团队等，而哪都达仅提供技术支持与系统使用售后支持。这对于想要开展外卖或跑腿业务并成立自己配送团队的创业者来说，是一个安全可靠的选择，无论是校园外卖还是社区跑腿服务等多场景业务都能适用。